TUGAS
3
PENGANTAR
BISNIS
1. Diferensiasi,
biaya rendah, dan respons yang cepat dapat dicapai saat manajer membuat
keputusan efektif dalam sepuluh wilayah Manajemen Operasi. Keputusan ini
dikenal sebagaikeputusan operasi (operation decisions). sebutkan sepuluh
keputusan Manajemen Operasi yang mendukung misi dan menerapkan strategi !
Jawab:
Jawab:
sepuluh
keputusan Manajemen Operasi yang mendukung misi dan menerapkan strategi:
a) Manajemen
mutu
b) Desain
Produk dan Jasa
c) Tata
Letak
d) Lokasi
e) Desain
Proses dan kapasitas
f) SDM/Rancangan
kerja
g) Manajemen
rantai pasokan
h) Persediaan
i)
Penjadwalan
j)
Pemeliharaan
Atau
a) Design
b) Quality
c) Process
& capacity design
d) Location
e) Human
Resources & Job Design
f) Supply
Chain Management
g) Inventory
h) Scheduling
i)
Maintenance
j)
Layout
2. Jelaskan
empat tahapan siklus produk !
jawab:
jawab:
daur
hidup produk itu di bagi menjadi empat tahap, yaitu :
1. Tahap perkenalan (introduction).
pada tahap ini, barang mulai dipasarkan dalam jumlah yang besar walaupun volume penjualannya belum tinggi. Barang yang di jual umumnya barang baru (betul-betul baru) Karena masih berada pada tahap permulaan, biasanya ongkos yang dikeluarkan tinggi terutama biaya periklanan. Promosi yang dilakukan memang harus agfesif dan menitikberatkan pada merek penjual. Di samping itu distribusi barang tersebut masih terbatas dan laba yang diperoleh masih rendah.
2. Tahap pertumbuhan (growth).
Dalam tahap pertumbuhan ini, penjualan dan laba akan meningkat dengan cepat. Karena permintaan sudah sangat meningkat dan masyarakat sudah mengenal barang bersangkutan, maka usaha promosi yang dilakukan oleh perusahaan tidak seagresif tahap sebelumnya. Di sini pesaing sudah mulai memasuki pasar sehingga persaingan menjadi lebih ketat. Cara lain yang dapat dilakukan untuk memperluas dan meningkatkan distribusinya adalah dengan menurunkan harga jualnya.
3. Tahap kedewasaan (maturity)
Pada tahap kedewasaan ini kita dapat melihat bahwa penjualan masih meningkat dan pada tahap berikutnya tetap. Dalam tahap ini, laba produsen maupun laba pengecer mulai turun. Persaingan harga menjadi sangat tajam sehingga perusahaan perlu memperkenalkan produknya dengan model yang baru. Pada tahap kedewasaan ini, usaha periklanan biasanya mulai ditingkatkan lagi untuk menghadapi persaingan.
4. Tahap kemunduran (decline)
Hampir semua jenis barang yang dihasilkan oleh perusahaan selalu mengalami kekunoan atau keusangan dan harus di ganti dengan barang yang baru. Dalam tahap ini, barang baru harus sudah dipasarkan untuk menggantikan barang lama yang sudah kuno. Meskipun jumlah pesaing sudah berkurang tetapi pengawasan biaya menjadi sangat penting karena permintaan sudah jauh menurun.Apabila barang yang lama tidak segera ditinggalkan tanpa mengganti dengan barang baru, maka perusahaan hanya dapat beroperasi pada pasar tertentu yang sangat terbatas' Altematif-alternatif yang dapat dilakukan oleh manajemen pada saat penjualan menurun antara lain:
a. Memperbarui barang (dalam arti fungsinya).
b. Meninjau kembali dan memperbaiki progrcm pemasaran serta program produksiny a agar lebih efisien.
c. Menghilangkan ukuran, warna, dan model yang kurang baik.
d. Menghilangkan sebagian jenis barang untuk mencapai laba optimum pada barang yang sudah ada.
e. Meninggalkan sama sekali barang tersebut.
1. Tahap perkenalan (introduction).
pada tahap ini, barang mulai dipasarkan dalam jumlah yang besar walaupun volume penjualannya belum tinggi. Barang yang di jual umumnya barang baru (betul-betul baru) Karena masih berada pada tahap permulaan, biasanya ongkos yang dikeluarkan tinggi terutama biaya periklanan. Promosi yang dilakukan memang harus agfesif dan menitikberatkan pada merek penjual. Di samping itu distribusi barang tersebut masih terbatas dan laba yang diperoleh masih rendah.
2. Tahap pertumbuhan (growth).
Dalam tahap pertumbuhan ini, penjualan dan laba akan meningkat dengan cepat. Karena permintaan sudah sangat meningkat dan masyarakat sudah mengenal barang bersangkutan, maka usaha promosi yang dilakukan oleh perusahaan tidak seagresif tahap sebelumnya. Di sini pesaing sudah mulai memasuki pasar sehingga persaingan menjadi lebih ketat. Cara lain yang dapat dilakukan untuk memperluas dan meningkatkan distribusinya adalah dengan menurunkan harga jualnya.
3. Tahap kedewasaan (maturity)
Pada tahap kedewasaan ini kita dapat melihat bahwa penjualan masih meningkat dan pada tahap berikutnya tetap. Dalam tahap ini, laba produsen maupun laba pengecer mulai turun. Persaingan harga menjadi sangat tajam sehingga perusahaan perlu memperkenalkan produknya dengan model yang baru. Pada tahap kedewasaan ini, usaha periklanan biasanya mulai ditingkatkan lagi untuk menghadapi persaingan.
4. Tahap kemunduran (decline)
Hampir semua jenis barang yang dihasilkan oleh perusahaan selalu mengalami kekunoan atau keusangan dan harus di ganti dengan barang yang baru. Dalam tahap ini, barang baru harus sudah dipasarkan untuk menggantikan barang lama yang sudah kuno. Meskipun jumlah pesaing sudah berkurang tetapi pengawasan biaya menjadi sangat penting karena permintaan sudah jauh menurun.Apabila barang yang lama tidak segera ditinggalkan tanpa mengganti dengan barang baru, maka perusahaan hanya dapat beroperasi pada pasar tertentu yang sangat terbatas' Altematif-alternatif yang dapat dilakukan oleh manajemen pada saat penjualan menurun antara lain:
a. Memperbarui barang (dalam arti fungsinya).
b. Meninjau kembali dan memperbaiki progrcm pemasaran serta program produksiny a agar lebih efisien.
c. Menghilangkan ukuran, warna, dan model yang kurang baik.
d. Menghilangkan sebagian jenis barang untuk mencapai laba optimum pada barang yang sudah ada.
e. Meninggalkan sama sekali barang tersebut.
3.
Menurut anda pemasaran untuk barang konsumsi,
dan jasa sama saja?bagaimana kaitkannya dengan strategi segmentasi pasar? Apa
manfaat yang dapat diperoleh perusahaan dengan melakukan segmentasi pasar?
Jawab:
Menurut
saya, pemasaran untuk barang konsumsi dan jasa sama dikarenakan yaitu
memberikan kepuasan dalam pemenuhan kebutuhan bagi pihak terkait.
Pasar
dapat disegmentasi dengan berbagai cara, antara lain dengan mengetahui tingkat
segmentasi, pola segmentasi, prosedur segmentasi, dasar segmentasi pasar
konsumen dan pasar bisnis, dan persyaratan segmentasi yang efektif barang
konsumsi dan jasa untuk memberikan kepuasan dalam pemenuhan kebutuhan bagi
pihak terkait
Manfaat
yag aakn diperoleh perusahaan dari segmetasi pasar:
a. Perusahaan
dapat mengidetifikasi berbagai peluang pengembangan produk baru.
b. Perusahaan
dapat megembangkan program pemasaran degan lebih efektif elalui penawaran layanan
dan kualitas terbaik, pemberian harga yang layak, pemilihan saluran distribusi
dan komuikasi yang tepat kepada segmen pasar yang dituju.
c. Menjelaskan
posisi perusahaan pesaing.
4.
Apa yang dimaksud dengan pemasaran
holistik?apa perbedaannya dengan pemasaran tradisional?tolong jelaskan
bagaimana pemasaran holistik membuat perusahaan dapat merancang penawaran
pemasaran yang unggul?
Jawab:
Pemasaran
holistic (Holistik
Marketing) merupakan suatu pemasaran menyeluruh, yaitu konsep dimana para
pemasar berusaha untuk meningkatkan kesadaran dari suatu kebutuhan konsumen
agar didapat pendekatan yang lebih lengkap dan menyatu (kohesif) sehingga
melebihi aplikasi konsep pemasaran secara tradisional. Konsep ini didasari pada
pengembangan, desain, dan pengimplementasian dari program-program pemasaran,
proses-proses, dan aktivitas-aktivitas yang disadari saling ketergantungan.
Perbedaan dengan pemasaran
tradisional adalah alur distribusinya:
Pemasaran tradisional:
Manufacturer →Pedagang besar →
Pedagang eceran →Konsumen
Pemasaran
holistic:
Manufacturer
→agen→Pedagang besar → Pedagang eceran →Konsumen
pemasaran
holistik membuat perusahaan dapat merancang penawaran pemasaran yang unggul dikarenakan
Konsep dari pemasaran holistic
merupakan penyampaian nilai kepada para konsumen atau pelanggan dan
mengkomunikasikan nilai tersebut kepada pelanggan. Inti kegiatan dari pemasaran
secara keseluruhan pemasaran itu diwakilan oleh empat komponen penting, yaitu :
1. Integrated marketing merupakan
sebuah penggabungan aktivitas-aktivitas dan program-program dari marketing atau
pemasaran yang dimaksudkan untuk membuat, mengkomunikasikan, dan menyampaikan
nilai kepada pelanggan.
2. Internal marketing merupakan kegiatan-kegiatan
pemasaran yang dilakukan dalam perusahaan atau organisasi yang hubugannya
dengan departemen lain, dan top management. Seperti hubungannya dengan
pengadaan karyawan, pelatihan, dan memotivasi karyawan.
3. Relationship marketing merupakan
kegiatan pemasaran dimana membina hubungan dengan bagian-bagian,
organisasi-organisasi, atau lainnya, baik yang terhubung secara langsung atau
pun tidak langsung yang member kontribusi untuk pencapain tujuan baik dalam
organisasi, khususnya pada bagian pemasaran.
4. Social responsibility marketing
merupakan pemasaran dimana berhubungan dengan masyarakat, baik itu komunitas
maupun masyarakat secara luas, etika dalam menjalankan kegiatan marketing,
legal atau illegal dilihat dari sisi hukum. Keseluruhan kegiatan pemasaran
dalam social responsibility marketing, berhubungan dengan hal-hal tersebut.
Keempat komponen ini yang membentuk kegiatan pemasaran secara keseluruhan
sehingga dikatakan sebagai pemasaran keseluruhan atau holistic marketing.
NAMA :
DEPIN SARASATI
NIM :
016887584
UT-UPBJJ :
SURAKARTA
0 komentar:
Posting Komentar